की मासिक कार्य बैठक 1 दिसम्बर कोZTZG बिक्री विभाग असेंबली कार्यशाला की दूसरी मंजिल पर सम्मेलन कक्ष में आयोजित किया गया था। बैठक में मासिक कार्य स्थिति का सारांश दिया गया, मौजूदा समस्याओं के लिए जवाबी उपायों का विश्लेषण किया गया और साल के अंत में एक अच्छी स्प्रिंट चर्चा योजना कैसे बनाई जाए।
बैठक की अध्यक्षता की गयीZTZG बिक्री निदेशक फू होंगजियान, बिक्री विभाग के सभी कर्मचारियों ने भाग लिया और महाप्रबंधक शी जिज़होंग ने बैठक में भाग लिया।
बैठक में, घरेलू बिक्री विभाग और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार विभाग के क्षेत्रीय प्रबंधकों ने बिक्री की स्थिति, मौजूदा समस्याओं और जिम्मेदार क्षेत्रों की कार्य योजनाओं पर रिपोर्ट पेश की।
निदेशक फू होंगजियन ने उद्योग की वर्तमान स्थिति, क्षेत्रीय विशेषताओं और विभिन्न क्षेत्रों में बाजार की मांग के लिए प्रभावी सुझाव दिए, जिसमें बताया गया कि हमें पहले अपनी पेशेवर डिग्री में सुधार करना चाहिए और प्रौद्योगिकी और प्रौद्योगिकी की अपनी समझ को मजबूत करना चाहिए; दूसरे, हमें सजातीय प्रतिस्पर्धा से बचना चाहिए, इसके फायदों पर जोर देना चाहिएZTZG, और विभेदन रणनीति लागू करें। सहयोग प्राप्त करने की कुंजी ग्राहकों को उद्देश्यपूर्ण, प्रासंगिक और लगातार ट्रैक करना है।
महाप्रबंधक शी जिज़होंग ने निष्कर्ष निकाला कि स्वचालन और बुद्धिमत्ता बाजार की विकास प्रवृत्ति है, और उत्पादों और उपकरणों की व्यावसायिकता और सेवा प्रक्रियाओं का मानकीकरण ग्राहकों को आश्वस्त करने की कुंजी है।
अपने स्वयं के सभी पहलुओं की व्यापक गुणवत्ता में सुधार करना, उत्पादों और उपकरणों के फायदों को समझना, ग्राहक की स्थिति में खड़े होकर विचार करना कि एक अच्छी कहानी को स्पष्ट और पूरी तरह से कैसे बताया जाए, उपकरण के मूल्य को दिखाना सीखना महत्वपूर्ण है। ग्राहकों को जीतो.
केवल लगातार सारांश और समीक्षा करके,
समय पर सुधार और सुधार कर सकते हैं,
बिक्री विभाग के सभी सदस्यों ने कहा:
हमें इच्छा साझा करनी चाहिए, कार्यान्वयन को मजबूत करना चाहिए और जिम्मेदारी को मजबूत करना चाहिए,
कंपनी के विकास की गति का अनुसरण करें, कार्य लक्ष्य को एक साथ पूरा करें!
पोस्ट करने का समय: दिसम्बर-05-2023
