1 दिसंबर को, की मासिक कार्य बैठकजेडटीजेडजी बिक्री विभाग की बैठक असेंबली कार्यशाला की दूसरी मंजिल पर स्थित सम्मेलन कक्ष में आयोजित की गई। बैठक में मासिक कार्य स्थिति का सारांश दिया गया, मौजूदा समस्याओं के लिए जवाबी उपायों का विश्लेषण किया गया, तथा वर्ष के अंत में एक अच्छी स्प्रिंट चर्चा योजना बनाने के बारे में चर्चा की गई।
बैठक की अध्यक्षता की गईजेडटीजेडजी बिक्री निदेशक फू होंगजियान, बिक्री विभाग के सभी कर्मचारियों ने भाग लिया, और महाप्रबंधक शि जिझोंग ने बैठक में भाग लिया।
बैठक में घरेलू बिक्री विभाग और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार विभाग के क्षेत्रीय प्रबंधकों ने बारी-बारी से जिम्मेदार क्षेत्रों की बिक्री स्थिति, मौजूदा समस्याओं और कार्य योजनाओं पर रिपोर्ट पेश की।
निदेशक फू होंगजियान ने उद्योग की वर्तमान स्थिति, क्षेत्रीय विशेषताओं और विभिन्न क्षेत्रों में बाजार की मांग के लिए प्रभावी सुझाव दिए, जिसमें बताया कि हमें सबसे पहले अपनी पेशेवर डिग्री में सुधार करना चाहिए और प्रौद्योगिकी और प्रौद्योगिकी की अपनी समझ को मजबूत करना चाहिए; दूसरे, हमें सजातीय प्रतिस्पर्धा से बचना चाहिए, के लाभों पर जोर देना चाहिएजेडटीजेडजी, और विभेदीकरण रणनीति को लागू करें। सहयोग प्राप्त करने की कुंजी ग्राहकों को उद्देश्यपूर्ण, प्रासंगिक और लगातार ट्रैक करना है।
महाप्रबंधक शि जिझोंग ने निष्कर्ष निकाला कि स्वचालन और बुद्धिमत्ता बाजार की विकास प्रवृत्ति है, और उत्पादों और उपकरणों की व्यावसायिकता और सेवा प्रक्रियाओं का मानकीकरण इस बात की कुंजी है कि क्या ग्राहकों को आश्वस्त किया जा सकता है।
अपने स्वयं के सभी पहलुओं की व्यापक गुणवत्ता में सुधार करने के लिए, उत्पादों और उपकरणों के फायदे को समझने के लिए, ग्राहक की स्थिति में खड़े होकर विचार करने के लिए कि कैसे एक अच्छी कहानी को विशद और पूरी तरह से बताया जाए, उपकरणों का मूल्य दिखाना सीखें, ग्राहकों को जीतने की कुंजी है।
केवल निरंतर सारांश और समीक्षा करके,
समय पर सुधार और उन्नति कर सकते हैं,
बिक्री विभाग के सभी सदस्यों ने कहा:
हमें इच्छा को साझा करना होगा, कार्यान्वयन को मजबूत करना होगा, और जिम्मेदारी को समेकित करना होगा,
कंपनी के विकास की गति का पालन करें, कार्य लक्ष्य को एक साथ पूरा करें!
पोस्ट करने का समय: दिसम्बर-05-2023
